Вопрос “Расскажи о рабочих процессах на прошлом месте” — это не просто формальность. С его помощью интервьюер пытается понять:
Грамотный ответ может выделить вас на фоне других кандидатов, показав не только технические навыки, но и профессиональную зрелость.
Чтобы ответ был четким и полным, разбейте его на логические блоки. Не нужно рассказывать всё подряд — сфокусируйтесь на ключевых аспектах.
develop для разработки, master для релиза, и фича-ветки для каждой задачи”.develop”.develop сборка автоматически выкатывалась на тестовый стенд. Деплой на продакшн был ручным, по кнопке”.“На прошлом проекте мы работали по Scrum с двухнедельными спринтами. В начале каждого спринта у нас было планирование, где мы оценивали задачи в story points. Ежедневно проводили 15-минутные дейли для синхронизации.
Для контроля версий мы использовали Git Flow. Каждая задача делалась в отдельной фича-ветке, которая создавалась от
develop. Когда задача была готова, я создавал Pull Request. Обязательным условием для мержа было прохождение CI и получение как минимум одного апрува от коллеги. Я и сам активно участвовал в Code Review, оставлял комментарии и предлагал улучшения.Наш CI/CD был построен на GitHub Actions. На каждый PR запускались линтеры (ESLint, Prettier), unit-тесты на Jest и E2E-тесты на Playwright. После мержа в
developсборка автоматически выкатывалась на dev-стенд, где ее могли проверить QA.С дизайнерами мы работали в Figma, где у нас была проработанная дизайн-система. С бэкенд-командой мы взаимодействовали по REST API, спецификация которого велась в Swagger. Все задачи и баги мы трекали в Jira.”
❌ “Я не знаю, просто писал код” (показывает отсутствие интереса к процессам).
❌ “У нас был хаос, каждый делал что хотел” (даже если это правда, лучше подать это конструктивно: “Процессы были не до конца выстроены, и я предлагал…”).
❌ “Code review? Нет, у нас на это не было времени” (сигнал о низком качестве кода).
❌ “Мы всегда работали напрямую в master-ветке” (огромный красный флаг для любого разработчика).
❌ Общие фразы без конкретики: “Ну, мы использовали Agile и Git”.
Ваш рассказ о рабочих процессах — это ваша визитная карточка как командного игрока. Подготовьте структурированный ответ заранее, отрепетируйте его, и вы сможете не только успешно пройти этот этап собеседования, но и произвести впечатление зрелого и ответственного профессионала, с которым хочется работать.
Главное правило: будьте честны, но подавайте информацию в позитивном и конструктивном ключе, делая акцент на своей роли и вкладе в эти процессы.